top of page

Aliyên Aborî yên Olîmpiyadên Havînê: 2024 Parîs


Ji hêla Arda Bora Karahan ve hatî nivîsandin


Ji organîzasyona yekem a Olîmpiyadên nûjen li Atînayê di 1896 de, Lîstikên her 4 salan carekê bi populerbûnek berbelav bi argumanên zindî yên wekî şer an boykotan têne çêkirin (1, 2). Her ku Olîmpiyadên Havînê bi sal û sal bi berbelavbûn û pêşvebirina medyaya berfireh re mezin dibin, siyasetmedaran her ku diçe encamên darayî yên Lîstikên ji bilî deverên sosyo-çandî û hawîrdorê bikar tînin da ku pêşkeftina aborî ya bajarên mêvandar teşwîq bikin. Di salên dawî de, Komîteya Olîmpîk a Navneteweyî (IOC) bûyerên xwe li ser bingeha potansiyela pêşvebirina çarçoweya mezinbûna aborî veqetand (3). Gava ku nîqaşa ji bo Olîmpiyadên Parîsê yên 2024-an di navbera parêzvanên Olîmpiyadê de balê dikişîne ser bandora aborî ya girîng a Lîstikên bi têgihîştina ku ew dibe alîkar ku tûrîstan bikişîne û dahat û civakên mêvandar ên potansiyel biafirîne û pirsa gelo ev feydeyên sozdar hejmarên pragmatîk zêde ne, berdewam dike. pergalên hesabkirin û pîvandinê ji her alî ve derketine ku mîqdara tevkariyên aborî diyar bikin. Ev gotar dê li ser nêzîkatiyên cûrbecûr nihêrînek bide û cûdahiyên wan nîşan bide, bêyî ku encam bide ka kîjan nêzîkatiya herî xweş e.



Têgihiştina Giştî ya Pêvajoya Hilbijartinê û IOC


Wergirtina mazûvaniya Olîmpiyadê ji bo hikûmetên ku hewl didin dahatên geştiyariyê bikşînin bi hêviya herikîna drav a zêde li aboriya mêvandar girîng e (4). Bi vî rengî, pêvajoya hilbijartina bajarê mêvandar ji bo Olîmpiyadê ji hêla cûrbecûr ve tê asteng kirin. Dema ku pergala navxweyî ya wekî endam, darayî, fon, sponsor, an laşê dengdanê ya Komîteya Olîmpiyadê ya Navneteweyî (IOC), saziya rêveberiya werzîşê, pir tê destnîşan kirin ku bandorê li hilbijartina bajarê mazûvan dike, ravekirinek kurt ji bo her yekê dê bibe destpêkek mezin ji bo têgihiştinek bêkêmasî ya IOC û hilbijartinê.



Endamên Komîteya Olîmpîk a Navneteweyî


Endamên IOC bi 107 kesan (4,5) organa dengdanê ya Komîteya Olîmpiyadê ya Navneteweyî pêk tînin. Wekî ku di Peymana Olîmpiyadê de tê gotin, endamên IOC li welatên xwe berjewendîyên Tevgera Olîmpîk pêşve dixin. Endam ji hêla IOC ve wekî kesan têne hilbijartin, ne ji hêla hukûmetên neteweyên ku ew jê hatine destnîşan kirin (5). Ji ber vê yekê, biryarên ku ji hêla endaman ve têne girtin ne ji ber berjewendîyên welatên wan têne rêve kirin, lê bi serbixweyek tam têne formule kirin ku ji armancên sereke yên saziyê re xizmetê bikin.



Fînansa Komîteya Olîmpîk a Navneteweyî


Beriya nîvê salên 1950-î, lêçûnên IOC bi riya endamên wê yên dengdêr dihatin fînanse kirin (3). Piştî firotina yekem a mafên televîzyonê di sala 1959 de, mafên televîzyonê wekî nûnerek girîng derket holê ku ji bo IOC çavkaniya dahata bingehîn be. Veguherîna herî mezin di dînamîkên aborî yên IOC de di sala 1984 de, li Los Angelesê pêk hat. Piştî ku Los Angeles serketî bi dest xist, serokên siyasî yên herêmî soz dan ku yek quruş jî dê neçe serpêhatiya Olîmpiyadê ku gava yekem a hilweşînek felaket bû ji bo Lîstikên Olîmpîk. Di encama çalakiyên lihevhatî yên li dijî piştgirî û fînansekirina Olîmpiyadên 1984-an de -propaganda, boykot û hetta çalakiyên terorîstî yên ku bi mirina trajîk a 11 sivîlan bi dawî bû- di nav xwe de dahata darayî ya pêşbînîkirî ya ji zêdebûna armanckirî ya tûrîzmê bi giranî hate winda kirin, bi vî rengî veguherîn. lîstikên Los Angeles-ê di nav boondoggle de (6). Li ser vê encamê ku danûstendina laşî ya bi tûrîstan re ne pêkan e, komîteyê - ku ji hêla karsazê werzîşê Peter Ueberroth ve hatî rêve kirin - zû pêşnîyara nûjen a televîzyona Olîmpiyadê û dravkirina mafên weşanê qebûl kir. Fikra şax a Ueberroth nirxa bazarê ya Lîstikên bi dahatiyek zêde berfireh kir ji ber ku tewra dewletên ku Lîstikên 1984 boykot kirin - Almanyaya Rojhilat, Polonya û Yekîtiya Sovyetê - mafên weşanê kirîn. Di Olîmpiyadên jêrîn, 1992 Barcelona û 1996 Atlanta de, ev rêbaza reklamê bi lêçûnên mezinbûnê re hate bikar anîn; heta sala 1995, IOC mafên Lîstikên 2000 û 2002 bi 1,25 mîlyar dolarî da (4). Digel vê yekê, sponsoriya Olîmpîk ji bo demek dirêj ve jî hêmanek girîng a kirrûbirrê ye. IOC bi firotina mafên lîsansê yên sembola olîmpiyatê, bi navê "Bernameya Olîmpîk (TOP)" ji sponsorên wan re fonên din berhev dike (3,7). Digel ku pêdivî ye ku gelek pîvan ji hêla sponsorên ku ji bo firotina vê lîsansê hatine hilbijartin ve werin bicîh kirin, ew ê bi hûrgulî neyên rave kirin da ku ji mijara sereke dûr nekevin. Lê dîsa jî, faktora sereke di vê çarçoveyê de kapasîteya kirînê û potansiyela reklamê ya pargîdaniya paşerojê ye (7).



Hilbijartina Bajarê Host


Ji bo her Olîmpiyadê, Komîteya Olîmpîk a Navneteweyî 7 sal beriya lîstikan bajarê mêvandar hildibijêre. Ji bo hilbijartina bajarê çêtirîn ji bo Lîstikên, IOC her sal li gorî polîtîkayên cûda hilbijartinên welat pêk tîne. Piştî bijartina bajarên delege yên gengaz, hukûmetên bajarên delege tê çaverê kirin ku Komîteyên Olîmpîk ên Neteweyî (NOC) ava bikin da ku bi IOC re têkilî daynin. Di vê qonaxê de, IOC li bendê ye ku NOC bajarek hilbijêrin da ku li hember komek bajarên biyanî ji bo îmtiyaza mazûvaniya lîstikan pêşbaziyê bike, dûv re ew wan bajaran ji holê radike heya ku yên çêtirîn hilbijêrin, ku wekî "Qonaxa Pêvajoya Pejirandina Namzedê" tê zanîn. 8 heta 10 sal beriya Lîstikên Olîmpîk (4). 7 sal piştî Olîmpiyadê, endamên IOC bi dengdana li dû hev welatê herî baş hildibijêrin heta ku yek berendam piraniya dengan bidest bixe. Ji ber vê yekê, pêvajoya hilbijartinê ji hêla faktorên cûda ve girêdayî ye. Ji bo fikarên aborî, tercîha yekem a Komîteya Olîmpiyadê ya Navneteweyî aboriyên geş û bi îstîqrar e, ku di rêjeyên mezinbûna bilind ên GDP û her weha rêjeyên nizm ên enflasyon û bêkariyê de têne xuyang kirin (8). Ji hêla din ve, ji bajarên mêvandar pir tê xwestin ku xwedan strukturên qanûnî û siyasî, şert û mercên hawirdorê, fînanse, kirrûbirra, cîhên werzîşê, ewlehî, vehewandin, veguhestin, teknolojî û medyayê nîşan bidin (8).


Di derbarê pergala siyasî û civakî ya bajarên mazûvan de, Komîteya Olîmpiyadê ya Navneteweyî bi gelemperî niyeta wan e ku welatên xwedî rêveberiyên ku azadî, demokrasî û gerdûnîbûna civakî pêşdixin hilbijêrin (7). IOC di heman demê de potansiyela tûrîzmê û kapasîteya cîhê ji bo malbata IOC, medya, sponsor, weşanger û mêvanan digire (8). Bi taybetî ji Olîmpiyadên 2024-an ên Parîsê re, organîzatoran di heman demê de hewl dane ku wê bikin yekem Olîmpiyadên bêkarbon-bêalî di dîroka nûjen de ku di heman demê de faktorek zêde bû ku di hilbijartina bajarê mêvandar de were hesibandin (9). Beşdariyên piralî yên Lîstikên Olîmpîk ji bo bajarê mêvandar bijartî ku li gorî hemî şert û mercên diyarkirî tevdigere dê di beşên paşîn ên vê gotarê de were ronî kirin. Her çend aliyên cihêreng li ser pozîtîf û tevkariya bêdawî ya Lîstikên Olîmpiyadê ji bo bajarê mazûvan nîqaşan dikin, ev rastiyek mizgînî ye ku Lîstikên hem bi awayên maqûl û hem jî ne maddî piştgirî didin bajaran, û Komîteya Olîmpiyadê ya Navneteweyî bi fonek yekem piştgirî dide. ji zêdetirî 1 mîlyar dolarî ku dikare were bikar anîn da ku di karûbaran de sererastkirinek çêbike an jî lêçûnên Lîstokan bigire (10). Digel vê yekê, veberhênanên girîng ne tenê pêşveçûna bilez a aboriya niştimanî kir, lê di heman demê de mezinbûna aborî ya girîng di nav devera diyarkirî de jî teşwîq kir, bi vî rengî derfetên kar ên cihêreng peyda kirin. Zindîbûna domdar a karsaziyên herêmî di heman demê de bi hatina tûrîst û temaşevanên ku diherikin bajêr da ku beşdarî Olîmpiyatan bibin tê domandin, bi vî rengî tevgerek domdar a çalakî û tevlêbûna aborî peyda dike. Mînakî, li Atlanta, bajarê mêvandarê Lîstikên Olîmpîk ên 1996-an, veberhênanek girîng a 2 mîlyar dolar ji projeyên girêdayî Olîmpiyadê re hate veqetandin. Vê herikîna sermayê di heman serdemê de hejmareke girîng a karên nû çêkir; di heman demê de bandorek aborî ya berhevkirî ya 5.1 mîlyar dolarî jî encam da. Bajarên Olîmpîk di heman demê de ji nû ve avakirina tesîsên werzîşê, qadên werzîşê, pergalên veguheztinê, otêl, û binesaziyên din ên wekî enerjî û dabînkirina avê jî di nav de veguherînên demdirêj derbas dibin. Pêşkeftina van tesîsên zêde di jiyana rojane ya niştecihên bajarê mêvandar de pêşkeftinên berbiçav tîne, di heman demê de wekî mîrasên hêja yên ku geştiyariya herêmî, herêmî û neteweyî zêde dike. Wekî ku berê hate behs kirin, ji ber ku beşdariya Olîmpiyadê têkiliyek dualî ye, refleksên neyînî yên Lîstikên dê di paragrafa jêrîn de bêne diyar kirin.


Ji ber ku sêwirana bajêr li ser bingeha Olîmpiyadên di bin kontrola Komîteya Olîmpiyadê ya Navneteweyî de tê plansaz kirin, dibe ku avahiya sereke ya bajarê mazûvan ji ber avahîsaziyê xera bibe. Dibe ku ev tesîsên hanê pir mezin û biha ne ji bo parastinê, bi potansiyel bi polîtîkayên plansaziya bajarî yên demdirêj re têkildar in û hewcedariyên çandî û dema vala yên rûniştevanên herêmê nagirin (10). Derfeta ku Lîstikên Olîmpîk pêşkêşî dike di heman demê de dikare mirovan bike ku veberhênanên bêserûber li deverên bajarî bikin ku hem zirarê didin budçeya mirovan hem jî zirarê didin aboriya herêmî ya bajêr (4,10). Ji xeynî van, carinan feydeyên bilind ên ku li herêmek cihêreng a welatek têne berhev kirin dikare di navbera bajarê mêvandar û welatê mayî de valahiya mezin saz bike. Her çend ev encamên neyînî yên gengaz ên Lîstikên Olîmpîk ên ji bo bajarê mêvandar bin jî, ew li gorî encamên erênî pir kêm têne hesibandin.



Çavkanî:


  1. Kasimati, E. (2003). Economic aspects and the summer olympics: A review of Related Research. International Journal of Tourism Research, 5(6), 433–444. https://doi.org/10.1002/jtr.449 

  2. Encyclopædia Britannica, inc. (2024, July 12). Moscow 1980 Olympic Games. Encyclopædia Britannica. https://www.britannica.com/event/Moscow-1980-Olympic-Games   

  3. Li, S., Blake, A., & Thomas, R. (2013). Modelling the economic impact of sports events: The case of the beijing olympics. Economic Modelling, 30, 235–244. https://doi.org/10.1016/j.econmod.2012.09.013 

  4. Poast, P. D. (2007). Winning the bid: Analyzing the International Olympic Committee’s Host City Selections. International Interactions, 33(1), 75–95. https://doi.org/10.1080/03050620601157470 

  5. Factsheet : The IOC members. (n.d.).  https://stillmed.olympics.com/media/Documents/International-Olympic-Committee/Factsheets/IOC-members.pdf 

  6. Dyreson, M. (2015). Global television and the transformation of the Olympics: The 1984 Los Angeles Games. The International Journal of the History of Sport, 32(1), 172–184. https://doi.org/10.1080/09523367.2014.983086 

  7. Frame, W. S., & Farrell, K. A. (2001). The value of olympic sponsorships: Who is capturing the gold? SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.282975 

  8. Maennig, W., & Vierhaus, C. (2016). Winning the olympic host city election: Key Success Factors. Applied Economics, 49(31), 3086–3099. https://doi.org/10.1080/00036846.2016.1254339 

  9. Gavin, M. (2024, May 7). How the paris Olympics is going green to help protect the environment. NBC Boston. https://www.nbcboston.com/paris-2024-summer-olympics/paris-olympics-2024-carbon-footprint/3345708/#:~:text=The%202024%20Olympics%20in%20Paris%20is%20going%20green.,half%20compared%20to%20previous%20editions

  10. Wood, J., & Meng, S. (2020). The economic impacts of the 2018 Winter Olympics. Tourism Economics, 27(7), 1303–1322. https://doi.org/10.1177/1354816620921577 


Opmerkingen


bottom of page